支持俱樂部決策的球迷表示，職業(yè)足球本身就是商業(yè)賽事，運營需要資金，俱樂部升入中超后成本暴漲是不爭事實，俱樂部不可能一直依靠投資人單向投入。這部分球迷中，年輕人占較大數(shù)量，這部分群體對于說唱比較熱衷，也更容易接受這種“一票雙收”的觀賽體驗。他們認為演唱會模式是一種創(chuàng)新，能讓主場氛圍更熱鬧，吸引更多年輕人關(guān)注重慶足球，對球隊長期發(fā)展有利，沒必要固守傳統(tǒng)模式。他們表示，之前重慶球隊解散，讓球迷失去主隊的痛苦刻骨銘心，如今銅梁龍站穩(wěn)中超，球迷應(yīng)該多一份理解與包容，幫助俱樂部穩(wěn)定運營，只有球隊活下去、活得好，重慶足球才能有未來，短暫的票價與模式爭議，遠不及球隊存續(xù)重要。
面對這樣的觀賽過程和賽果，賽前存在分歧的球迷關(guān)系賽后也暫時緩和。不少球迷認為，如果球隊的成績能夠匹配得上票價，自己還是愿意繼續(xù)埋單。其實，此次輿論風波，本質(zhì)是市場環(huán)境下不同利益立場、消費立場的正常碰撞，范社彬和銅梁龍的嘗試，確實是中小俱樂部在探索差異化商業(yè)化路徑上邁出的全新一步。中國足球過往諸多俱樂部解散，核心原因之一是過度依賴投資人的情懷所帶來的投入，缺乏自主商業(yè)化能力，一旦投資人撤資便瞬間崩塌。銅梁龍的決策明確傳遞出一個信號：職業(yè)聯(lián)賽是商業(yè)賽事，俱樂部必須以市場化手段實現(xiàn)自我造血才能長久生存。
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